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玩具城突圍
天色將晚，煙花漫舞。蜿蜒狹長的巷子裡，隨處可見高搭紅棚、花果糖餞和整晚燃不盡的香燭。這是甲午年二月十五，廣東汕頭市澄海區西門鄉鄉慶之日，三年來最為盛大的一次。《澄海縣志》中有：“每年正二月間，各鄉社演戲，扮臺閣，鳴鐘擊鼓以娛神，極諸靡 態……”巷子深處，有扇能夠進出車輛的大門無聲地敞開著，門口碼放著成箱待運出的玩具，這是一傢手工作坊式的絨面玩具馬工廠。門內一側，註塑機單調且乏味地轟轟作響，另外一側的原材料和成品碼放得雜而不亂。一個表情木訥的婦女手法熟練地釘出馬頭上的孔眼，隨手丟進旁邊的籮筐裡。緊挨著這傢玩具廠的是一傢做撥浪鼓的作坊，沉默的工人們正給鼓面上噴塗料。不遠處的路口，一個皮膚黝黑的少年操作著滿是油垢的車床，他是這傢模具工廠的學徒。他說，不知道什麼是鄉慶，也不知道老板在哪裡。與他類似的15萬人和4000多傢工廠擁擠在緊鄰的8個鎮。這裡是中國著名的“玩具之城”澄海。澄海玩具興起於改革初期，“種田如繡花”的澄海人，為擺脫土地貧瘠的境地，依托僑鄉優勢，以傳統工藝為基礎，做起瞭玩具生意。事實上，自1982年輕工業召開全國玩具工作會議，將玩具正式列為計劃產品以來，中國制造瞭全球四分之三的玩具，已成為全球最大的玩具制造和出口國。全國現有玩具企業2萬餘傢，從業人員超過400萬，年產值1000多億元。2012年，中國玩具出口總額達到瞭114.5億美元。然而，彼時玩具在社會上尚未獲得廣泛認同和重視，觀念上生產玩具屬於“小把戲”，令很多經營者羞於提及。1985年澄海縣企業註冊登記時，企業名稱冠以“玩具”兩字的僅有3傢。1996年可看作澄海玩具業的轉折點，那一年玩具工業產值超過瞭其他工業行業，成為當地第一支柱產業。對玩具的認識也為之一轉，做玩具生意開始讓澄海人理直氣壯起來。“我們小時候都是踢著塑料長大的。”得記塑膠玩具廠的老板王鵬青對《環球企業傢》說，可見當時玩具生產之風行。經過三十餘年的發展，2004年，澄海動漫玩具產業的工業產值突破100億元。此後，每年以兩位數速率增長，至2012年總值達到瞭272億元，占到當地工業總產值的四成。其中，出口交貨值達到瞭190億元，占當地直接出口額的半數。但隨著外銷門檻的逐步提高，澄海玩具遭遇瞭增長的瓶頸。澄海玩具協會秘書長蔡傑臣對《環球企業傢》表示，現在玩具出口生意越來越難做。“廉價生產”“世界工廠”之類的觀念並不能完全詮釋緣由。除瞭匯率的每次波動直接引動產業動蕩外，勞動力價格普遍上漲，產業向內陸轉移，這些因素都在動搖澄海作為玩具城的根基。“現在是最低谷，”龍祥玩具廠廠長陳志堅對《環球企業傢》說，“我們沒辦法做 瞭。”好消息是，3D打印技術的出現和升級，令需要多方突圍的澄海玩具城，貌似看到瞭一線曙光。制造工廠在三棟7層宿舍樓前的籃球場上，李可欣從一邊跑到另一邊，拾回模型飛機，並如此反復。她今天下午的工作是投擲飛機，看是否能飛得穩當，然後標記問題。她是這裡近千名普工中的一名，一個月前跟哥哥從老傢南陽來這裡打工。“她們都聽不懂我的傢鄉話。”年僅19歲的李抱怨瞭一句。但這份“腿都跑斷瞭”的工作至少不那麼無聊。工廠裡，男女工的比例是2:3。大多數人做的都是枯燥、單一的工作，譬如註塑或搪膠。她說的是在一棟五層車間樓的一層。那裡有90多臺註塑機緊張運轉著，屋頂安置載重5噸的起重機，用以吊起沉重的設備和鐵模具。生產一款簡單的塑料配件往往需要多人配合，包括註塑、修剪註塑口以及填料等工序。有的註塑機旁邊放著一盆水，剛生產出的熱塑料，立即入水冷卻，防止變形。“這層是比較年輕的員工，”負責企業文化宣傳的員工操著當地口音對《環球企業傢》說，“因為這個工作需要眼疾手快。”這裡的管理人員基本是本地人，普工則多為外地人。相同要求的工作還有搪膠車間。工人們將調好的PVC漿水註入模具，在100攝氏度的搪膠爐中加熱，搪膠凝固後取出，還有溫熱的手感。這個車間的工人一天最短要工作六個小時，最長十一個小時，工制三班倒。如此高溫、繁重的工作全部由男工完成，而這些都是制作塑料玩具的必要步驟。離開五層車間，穿過外面三座並排的物料倉庫，每一座都有兩千餘平方米，貯存著ABS和PVC等塑料原料。塑料對澄海的重要程度，由生產塑料玩具的人自稱“做塑料”便可看出端倪。澄海玩具行業每年約需要塑料原料50萬至60萬噸。為瞭獲得穩定的供貨，規模較大的玩具生產企業都與進出口貿易公司掛鉤，定期獲得供料。可以說，塑料是玩具城賴以運轉的基 礎。這個大工廠的員工還透露瞭此地的發展趨勢，即“原料我們來提供，把中間的加工環節外放給外面的代工廠，我們監督質量。”也就是主抓設計和營銷兩端，而模具車間無疑是工廠最為重視的環節之一。“這裡有我們上千萬元的傢產。”模具車間的負責人對《環球企業傢》說。整個車間在2003年開始投用，2012年重新改造，工廠的玩具設計以及開模都在這裡。“我們新產品開發用的都是3D打印機，”負責企業文化的員工說，“現在這個比較快。”緊接著他又表示3D打印機在研發樓內，參觀需要再次批準。“我們有桌面打印機，”他愉悅地說，“那是從以色列買的。”事實上，除澄海外，全國已經形成瞭為數不少的玩具生產集群地。如浙江雲和、山東高密、江蘇昆山，都是各具優勢。但澄海的配套行業，如檢測行業恐怕是其他地方暫時還無法比擬的。因為玩具多是給孩子使用，其檢測需要符合一級標準要求，這也是除瞭食品藥品化妝品之外，最嚴格的標準。而針對外貿出口的玩具公司，必須追趕國外玩具不斷更新且越來越嚴格的標準。這令很多企業不得不投入巨額資金改善質量，這攤薄瞭原本不多的利潤，但也帶動瞭諸多衍生行業。僅澄海便有十餘傢與質量檢測相關的企業。它們或提供認證咨詢，或提供測試咨詢代理，或直接提供測試服務或設備。在這座工廠的東側，是澄海地區唯一一傢第三方檢測機構，占地3000多平方米。這裡擁有物理、化學和燃燒檢測實驗室，各類價格高達百萬的檢測儀器設備。高投入，高回報。“2012年，這一市場容量超過1.3億元。”檢測中心市場部經理陳曙青對《環球企業傢》說。全球最大的檢驗檢測認證機構SGS也前來欲與其分一杯羹。“這裡玩具的合格率，從傳統項目來講，還是比較高的。”精正檢測實驗室主任陳小磚對《環球企業傢》說。但這一行業同樣亦面臨人才短缺。“人才資源比較少，隻能以內部培訓為主。”另類轉型G324國道穿澄海城而過，上連福建下接深廣。在半徑12公裡的范圍內，兩側散佈著澄華、萊美、登峰等八個玩具工業區。春節剛過沒多久，很多工人還沒有回來。這裡幾乎每一傢工廠都在招工。也幾乎形成瞭一些不成文的行規，諸如每天工作11個小時，除瞭白天的八個小時以外，晚上從七八點鐘起還要再工作三個小時，周六晚上則強制休息。“前年我們還有六七百人，今年還剩不到一百人。” 作為澄海地區第一傢做玩具翻鬥車企業廠長的陳說，“現在招工已經沒有辦法招瞭。”這是傢擁有20年歷史的老廠。2003年，他們進入高速發展期。他們的產品相對高檔，一個玩具大概有百分之十的利潤，六七百個人，一天做能做一萬個產品。“但現在大概有接近一百傢仿造我們的產品。”陳無奈地表示。陳在這個工廠工作瞭十五年，原本在離澄海二十公裡的蓮花山鎢礦派出所做企業警察，直到1996年企業改制才到來到這傢私企工作。他從一個月800塊的打雜工做起，工作沒５年，就當上瞭廠長。在陳看來，現在制造玩具的重點開始慢慢轉移。2000年以前，品種開發比較慢，開一套模具起碼要一年時間，但2005年以後，數控切割機等設備開始被大規模使用，生產效率提高瞭三倍。“此前是半個月生產模具，現在開一個模具十天搞定。”陳說。“3D打印技術我也聽過。”陳說，“你有十幾萬元都可以開模做起來。”在他看來這種快速成型的技術，反而讓快速仿制成為可能。“而我們大門一開水電費要一萬多元。加上招不到人，每天做一兩千個產品根本沒法收支平衡。”因為版權得不到保護，往往花大精力設計的產品，剛一推出便引來效仿者無數。蔡傑臣說：“以前是開對瞭模，便能賺錢。現在是開瞭模，等於找死。”最後的結果是，體量巨大的公司和小公司得以存活，而中型企業處境堪憂。據桌面3D打印設備代理商董國清對《環球企業傢》分析，類似的情況也的確有發生。“來澄海半年多，大概賣出十幾臺吧。”他說，以往的快速成型技術是質量好，但是價格高且容易變形，樹脂材料價格每公 斤要1000多元錢。而3D打印則價格低廉得多，且容易拼接不易變形。按說這樣好的技術會被口耳相傳， 但情況恰恰相反。很多買主並不願意對外宣揚自 己使用3D打印機，因為3D打印機很重要的一個功能就是保密自己的產品創意，同時快速復制新的產 品。“現在也沒什麼好做，今年我們在改建，也是玩具展銷。”陳說，“我們做這個產業，外銷沒什麼生意，我們就改行。客人來澄海的玩具展，我們就出租廠房給他們做銷售和貿易。要不然沒有辦法。”他表示經過瞭各種改制之後，相當能看淡如今的變化，於是頗有興趣地算瞭一筆賬：“一平方米寬的地方月租300元，月租金收入約60萬元。”盈興玩具公司的蔣瑞忠從事對外玩具的國際貿易已有14年。2000年10月，他兌出瞭義烏的檔口，回到澄海，進入這一行當。第二年，他便被東南亞客商欠款高達百萬元。“澄海缺乏這種意識，大傢以信任為主。”蔣說，“如今法律意識慢慢提高，這種錯誤越來越少瞭。”“在澄海一千來傢貿易公司中，我們可能隻排在150名左右。而且貿易公司也有傢庭作坊，我們是小的這一種，主要代理幾毛錢一個的玩具。”蔣對《環球企業傢》說。可對比的是，2010年一場泰迪熊拍賣會總成交額高達170萬美元，一款德國老廠牌史蒂夫（Steiff）於1920年出品的半紅半藍泰迪熊拍出4.6萬英鎊的高 價。蔣每年要和大小三千傢玩具生產工廠進行業務往來，將他們的玩具販賣到全球。然而，這兩年的生意越發不好做瞭。以蔣主要的海外市場日本為例，近來的訂單量大為減少。“所謂的難，就是價位問題。”蔣表示，3D打印成本較高，並不適合澄海地區的低端玩 具。“隨著人工成本的增加，企業競爭的激烈，3D打印的前景應該是比較好的。”玩具巴巴的營銷總監陳超頃對《環球企業傢》說，“但每一種東西出來，都有個逐漸成熟的過程。”
新聞來源http://news.hexun.com/2014-04-15/163930257.html
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